ข้อกำหนด CAPA ในมาตรฐาน ISO 9001:2015
CAPA คืออะไร?
CAPA ย่อมาจากการปฏิบัติการแก้ไขและป้องกัน (Corrective and Preventive Action) ซึ่งเป็นกระบวนการที่จัดโครงสร้างสำหรับจัดการปัญหาด้านคุณภาพหรือข้อบกพร่องต่างๆ
- การปฏิบัติการแก้ไข มุ่งจัดการกับปัญหาที่มีอยู่ เพื่อป้องกันไม่ให้ปัญหาเหล่านั้นเกิดซ้ำ จึงต้องระบุและกำจัดสาเหตุที่แท้จริงของปัญหา
- การปฏิบัติการป้องกัน ถูกออกแบบมาเพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาก่อนที่จะเกิดขึ้น กล่าวคือ เป็นการระบุข้อบกพร่องที่อาจเกิดขึ้นและดำเนินการป้องกันไว้ก่อน
การปฏิบัติการแก้ไขเป็นการตอบสนอง ในขณะที่การปฏิบัติการป้องกันเป็นการดำเนินการเชิงรุก ทั้งสองส่วนมีความเชื่อมโยงกัน แต่เพื่อให้โครงสร้าง CAPA มีความครอบคลุมและมีประสิทธิภาพ ควรกำหนดให้เป็นกระบวนการแยกจากกัน เพื่อให้สามารถนำไปปฏิบัติแยกกันได้ตามความจำเป็น
ข้อกำหนด CAPA ใน ISO 9001:2015
ISO 9001:2015 ส่งเสริมแนวทางการบริหารคุณภาพเชิงรุกบนพื้นฐานของความเสี่ยง โดย CAPA เป็นองค์ประกอบสำคัญของแนวทางนี้
ข้อกำหนด 10.2: การป้องกันการเกิดซ้ำของข้อบกพร่อง
- ในมาตรฐานนี้ ข้อกำหนด 10.2 มุ่งเน้นโดยเฉพาะเรื่องการป้องกันการเกิดซ้ำของข้อบกพร่อง
- กำหนดให้ต้องมีการบันทึกผลของการปฏิบัติการแก้ไข
- ข้อกำหนดนี้ระบุว่าผู้บริหารและหัวหน้าทีมต้องมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการระบุ บันทึก กำจัด และบรรเทาความเสี่ยง
- พนักงานในระดับปฏิบัติการต้องสามารถให้ข้อมูลป้อนกลับเกี่ยวกับความเสี่ยงต่อผู้บริหารเพื่อพิจารณาได้
ข้อกำหนดอื่นๆ เกี่ยวกับการจัดทำเอกสาร CAPA ใน ISO 9001:2015
ภายใต้ ISO 9001:2015 จำเป็นต้องเก็บรักษาบันทึกต่อไปนี้ (รวมถึงบันทึกอื่นๆ)
- บันทึกผลลัพธ์ที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด (ข้อกำหนด 8.7.2)
- ผลการเฝ้าระวังและการวัด (ข้อกำหนด 9.1.1)
- แผนการตรวจติดตามภายใน (ข้อกำหนด 9.2)
- ผลการตรวจติดตามภายใน (ข้อกำหนด 9.2)
- ผลการทบทวนโดยฝ่ายบริหาร (ข้อกำหนด 9.3)
ข้อกำหนดเหล่านี้ล้วนเกี่ยวข้องกับ CAPA ทั้งสิ้น เมื่อพบปัญหาหรือข้อบกพร่องที่เกิดขึ้นจริงหรือที่อาจเกิดขึ้น ควรกระตุ้นให้เกิดกระบวนการ CAPA ขั้นตอนที่ดำเนินการควรได้รับการบันทึกเป็นเอกสารอย่างเหมาะสม และผลลัพธ์ควรได้รับการบันทึกและประเมินผล
รายงาน CAPA เป็นส่วนสำคัญของการตรวจติดตามภายใน โดยทั่วไปองค์กรจะจัดทำรายงานแยกสำหรับการปฏิบัติการแก้ไขและการปฏิบัติการป้องกันเพื่อตอบสนองต่อข้อบกพร่องและปัญหาด้านคุณภาพ
อย่างไรก็ตาม มาตรฐานปัจจุบันไม่ได้กำหนดให้ต้องมีขั้นตอนที่กำหนดไว้ล่วงหน้าและจัดทำเป็นเอกสารแยกสำหรับการปฏิบัติการป้องกัน (ซึ่งเคยกำหนดไว้ในฉบับก่อนหน้าของ ISO 9001) ทั้งนี้ไม่ได้หมายความว่าการปฏิบัติการป้องกันจะมีความสำคัญน้อยลง แต่ยังคงเป็นองค์ประกอบสำคัญของแนวทางที่ต้องอิงกับความเสี่ยงที่กำหนดไว้ เพียงแต่ข้อกำหนดเกี่ยวกับเอกสารได้ถูกทำให้กระชับขึ้น
การเปลี่ยนแปลงของ ISO 9001 ในอนาคต
ในเดือนธันวาคม 2023 การปรับปรุง ISO 9001:2015 ได้เริ่มต้นขึ้นโดยคณะทำงานที่ประกอบด้วยตัวแทนจากประเทศต่างๆ มากกว่า 150 คน จากองค์กรมาตรฐานเกือบทั้งหมด คาดว่าภาพรวมของมาตรฐานจะยังคงเดิมเป็นส่วนใหญ่ โดยมีข้อยกเว้นบางประการ มาตรฐานจะได้รับการปรับแต่งให้สอดคล้องกับ ISO 9000 มากขึ้น และหัวข้อเรื่องความเสี่ยงและโอกาสในบทที่ 6.1 มีแนวโน้มที่จะถูกแยกออกเป็นสองส่วน เพื่อไม่ให้องค์กรติดอยู่กับการมุ่งเน้นเรื่องความเสี่ยงจนละเลยโอกาสที่อาจเกิดขึ้น ซึ่งหากทุกอย่างเป็นไปตามแผน คาดว่าการปรับปรุง ISO 9001 จะได้รับการเผยแพร่ในเดือนกันยายน 2026
ขั้นตอนสำคัญในกระบวนการ CAPA ที่สอดคล้องกับมาตรฐาน
กระบวนการ CAPA ที่สามารถนำไปใช้กับทุกธุรกิจหรืออุตสาหกรรม อย่างไรก็ตาม กระบวนการ CAPA ที่มีประสิทธิภาพและสอดคล้องกับมาตรฐานจะประกอบด้วยขั้นตอนสำคัญดังต่อไปนี้
1. การระบุปัญหา
- เมื่อพนักงานหรือลูกค้าพบข้อบกพร่อง ปัญหาด้านคุณภาพ หรือข้อผิดพลาด ต้องบันทึกลักษณะของปัญหาไว้
- รวมบริบทและข้อมูลให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้
2. การประเมิน
- ประเมินความรุนแรงของปัญหาเพื่อตัดสินใจว่าสมควรจัดทำแผน CAPA หรือไม่
- ไม่ใช่ทุกปัญหาที่ต้องการการตอบสนองแบบ CAPA
- ขึ้นอยู่กับความซับซ้อนและความเสียหายที่อาจเกิดขึ้นจากปัญหานั้น
3. การสืบสวน
- สืบสวนหาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหา
- ขั้นตอนนี้อาจใช้เวลานานเนื่องจากอาจมีสาเหตุมากกว่าหนึ่งประการ
- อย่าด่วนชี้นิ้วก่อนที่จะระบุสาเหตุได้อย่างชัดเจน
4. การนำไปปฏิบัติ
- ดำเนินการแก้ไขหรือป้องกัน (หรือทั้งสองอย่าง)
- การปฏิบัติการแก้ไขต้องทำทันทีเพื่อแก้ปัญหา
- การปฏิบัติการป้องกันต้องมั่นใจว่าปัญหาจะไม่เกิดซ้ำ
5. การติดตามผล
- ติดตามผล CAPA ที่นำไปปฏิบัติเพื่อบันทึกประสิทธิผล
- การดำเนินการต้องแก้ไขปัญหาได้และป้องกันการเกิดซ้ำ
- การตรวจติดตามภายในอาจเป็นประโยชน์
6. การปรับปรุง
หากพบจุดอ่อนในกระบวนการ CAPA ต้องทำการปรับปรุงเพื่อให้การตอบสนองเชิงแก้ไขเบื้องต้นมีประสิทธิผล และการปฏิบัติการป้องกันมีความเชิงรุกมากขึ้นในอนาคต
สิ่งที่ควรรวมอยู่ในรายงาน CAPA
เมื่อพบข้อบกพร่องในการบริหารคุณภาพ สิ่งสำคัญคือต้องรายงานกระบวนการ CAPA ที่ตอบสนอง อาจมีผู้มีส่วนร่วมในการจัดทำรายงานหลายคน รวมถึงผู้ที่ริเริ่มกระบวนการ CAPA ผู้รับผิดชอบในการนำไปปฏิบัติ และผู้ที่ต้องลงนามอนุมัติ ซึ่งโดยทั่วไปรายงานควรประกอบด้วย
- ลักษณะของข้อบกพร่อง
- ความรุนแรงของข้อบกพร่อง
- การดำเนินการเบื้องต้นที่ได้ทำไป
- สาเหตุที่สงสัย
- แผนการปฏิบัติการแก้ไขและ/หรือป้องกัน
- การยืนยันว่าได้ดำเนินการแล้วและมีประสิทธิผล
- การลงนามจากผู้จัดการด้านคุณภาพเมื่อกระบวนการเสร็จสมบูรณ์
ซอฟต์แวร์ Corrective Action Request ของ ISODCaaS สามารถช่วยได้อย่างไร
ISODCaaS นำเสนอซอฟต์แวร์บริหารคุณภาพแบบโมดูลบนระบบคลาวด์ ซึ่งรวมความสามารถด้าน CAPA เพื่อช่วยให้องค์กรของท่านเป็นไปตามข้อกำหนด ISO 9001:2015 โดยประโยชน์ของการใช้โมดูล Corrective Action Request สำหรับการปฏิบัติตามข้อกำหนด CAPA มีดังนี้
- รวมศูนย์บนระบบคลาวด์
- ระบบงานและการแจ้งเตือนอัตโนมัติ
- ราคาแบบสมัครสมาชิกที่ยืดหยุ่น
- ส่งเสริมการทำงานเป็นทีมที่ดีขึ้นสำหรับกระบวนการ CAPA
- ข้อมูลแบบเรียลไทม์สำหรับการวิเคราะห์และการรายงาน
- การสนับสนุนหลังการขายฟรีจาก ISODCaaS
ติดต่อเราเพื่อสอบถามข้อมูลเพิ่มเติมหรือลงทะเบียนทดลองใช้ซอฟต์แวร์บริหารคุณภาพ ISODCaaS ฟรี 30วัน เพื่อดูว่าจะช่วยให้องค์กรของท่านปฏิบัติตามข้อกำหนด CAPA ล่าสุดใน ISO 9001:2015 ได้อย่างไร
